Procesos de implementación

Para implementar el trabajo remoto hay que considerar los siguientes requerimientos:

Organizacionales

Promover el cambio organizacional, el compromiso y la flexibilidad.

Tecnológicos

Definir la infraestructura y las plataformas que acompañarán el trabajo remoto.

Jurídicos

Atenerse a la legislación vigente en materia jurídica, las reglas laborales y de relaciones con los sindicatos.

Implementación de trabajo remoto en organizaciones

  • 1
    Compromiso institucional
  • 2
    Planificación
  • 3
    Autoevaluación
  • 4
    Prueba piloto
  • 5
    Apropiación y adopción
  • Formalización del inicio del
    proyecto de trabajo
    remoto

  • Conformación del equipo
    líder del proyecto

  • Acuerdo a nivel directivo

  • Formalización del inicio
    del proyecto de trabajo
    remoto

  • Conformación del equipo
    líder del proyecto

  • Acuerdo a nivel directivo

  • Planificación general
    del proyecto

  • Sensibilización

  • Estructura jurídica

  • Estructura tecnológica

  • Estructura organizacional

  • Informe de conclusiones
    de la autoevaluación

  • Definición de la población

  • Convocatoria

  • Selección

  • Capacitación

  • Preparación administrativa

  • Seguimiento y medición

  • Pilotaje

  • Evaluación del piloto

  • Socialización

  • Adopción del modelo

  • Estrategias de comunicación
    y seguimiento

  • Banco de buenas prácticas